Ihr erfahrener Partner für

Financial Consulting,
Portfolioabwicklung,
Interimsmanagement und
Sanierungsbegleitung

Herzlich Willkommen auf meiner Homepage

Nach 36 Jahren in der Finanzdienstleistungsbranche, im Wesentlichen in leitender Funktion, habe ich mich selbstständig gemacht. Meine in dieser Zeit gesammelten Erfahrungen stelle ich als Consultant zur Verfügung. Schwerpunkte meiner Tätigkeiten waren zuletzt die Gründung und die Übernahme des Operatings von neu gegründeten Gesellschaften, die nach § 32 KWG als Finanzdienstleistungsinstitute zugelassen sind, in der Regel für große, internationale Konzerne. Dieses von meiner Firmengruppe entwickelte Dienstleistungskonzept wurde im In- und Ausland umgesetzt.

Daneben war ich stets in leitender Position im Vertrieb, dem Prozessmanagement, der Vertragsauslaufbearbeitung im Leasing und Portfolioverwertungen tätig.

Als BaFin-zugelassener Institutsleiter kann ich Markt- und Marktfolgefunktionen in Finanzdienstleitungsunternehmen übernehmen.

Meine Leistungen im Überblick

Consulting

Transaktionsbegleitung

Sie planen sich an einem Finanzdienstleistungsinstitut oder einer Leasinggesellschaft zu beteiligen. Selbst wenn M & A Transaktionen nichts neues sind, stellt die Beteiligung an einem Finanzdienstleistungsinstitut oder einer Leasinggesellschaft den Erwerber vor neue Herausforderungen. Die Rechnungslegung entspricht nicht den üblichen Regeln. Da das Vermögen der Zielgesellschaften nahezu ausnahmelos aus Dauerschuldverhältnissen besteht ist die Risikolage eine besondere. Es Bedarf Erfahrung, mögliche gebotene Korrekturen am Substanzwert als Bemessungsbasis für eine Kaufpreisfindung festzustellen und plausibel zu dokumentieren.

Mit meiner jahrzehntelangen Erfahrung in der Abschlusserstellung bei vielen Gesellschaften als auch aus der Begleitung von M & A Transaktionen hilft Ihnen bei einer angemessenen Wertfindung als auch dem Erkennen von Risiken, die nicht immer nur aus dem Zahlenwerk ersichtlich sind.

Gründungsberatung

Wer sich mit dem Gedanken trägt, eine Leasing- oder Finanzierungsgesellschaft zu gründen, ob begleitend zum Produktabsatz oder als eigenständigem Geschäftszweck, sieht sich einer Vielzahl von Herausforderungen ausgesetzt. Es handelt sich um ein beaufsichtigtes Geschäft, die Regelungen, wie sie sich dafür aus den einschlägigen gesetzlichen Vorgaben ergeben sind zu beachten, schon bei der Gründung eines sog. Finanzdienstleistungsinstituts (FDI). Die Wahl der IT-Systeme muss dem Geschäftszweck angepasst sein, die Geschäftsprozesse darauf effizient aufgesetzt sein. Durch geschicktes Auslagern von Funktionen eines FDI’s können deutliche Kostenvorteile entstehen. 

Als geschäftsführender Gesellschafter der CONLINK-Gruppe habe ich mich langjährig mit der Gründung und dem Betrieb von FDI’s befasst. Bei der Entscheidungsfindung unterstütze ich Interessenten durch Erstellung oder Überprüfung von Rentabilitätsberechnungen und Business-Plänen.  Durch meine Erfahrung u.A. in der Leitung der Softwareentwicklung und des Prozessmanagements in diversen FDI’s, national und international, kann ich wertvolle Hilfestellung leisten, um Fehlentwicklungen schon beim Aufbau solcher Prozesse vorzubeugen.  Aus meinem beruflichen Netzwerk stelle ich die Kontakte zu vielen professionellen und zuverlässigen Partnern her, die das Vorhaben Gründung und Operating eines FDI begleiten können.

Prozessmanagement

Gerade der Einsatz von neuen Technologien ermöglicht hoch effiziente Abwicklungsprozesse innerhalb von Finanzdienstleistungsinstituten oder Leasinggesellschaften. Bei neu aufzusetzenden Gesellschaften müssen diese von vorneherein berücksichtigt werden, um die Effizienz des Unternehmens zu gewährleisten. Bei vorhandenen Strukturen lohnt sich häufig ein neuer Blick von außen, um Effizienzsteigerungen, wie sie heute unter dem Einsatz elektronischer Systeme möglich sind zu realisieren. Wettbewerbsnachteile drohen, wenn nicht alle Unternehmensressourcen optimal eingesetzt werden.

Portfolioabwicklungen

Meist unter ungünstigen Umständen geraten Banken oder sonstige Kreditgeber oder Investoren in die Selbstverwaltung von Portfolien. Insbesondere das Heben von Erlöspotenzial am Ende von Leasing- oder Mietverträgen können an anderer Stelle aufgetretene Verluste reduzieren oder sogar kompensieren. Mit der Erfahrung von über dreißig Jahren in der Vermarktung faktisch aller Wirtschaftsgüter, auch von weiteren Kapitalanlagen beispielsweise aus Fonds, kann ich die Endverhandlung mit Kunden übernehmen oder ggf. in eigener Regie für Namen und Rechnung der Portfolioinhaber die Vermarktung von rücklaufenden Objekten übernehmen.

Sanierungsbegleitung

Unternehmerisches Handeln ist mit Risiken behaftet. Diese können, verschuldet oder unverschuldet, einmal schlagend werden. Ich weiß das aus eigener Erfahrung. Der damit auf den Unternehmer oder die Gesellschaft zukommende Druck ist enorm. Neben dem Tagesgeschäft sind vielfältige Aufgaben zu erledigen, soll die Existenz des Unternehmens nicht in Frage gestellt werden. Neben der Erstellung von Gutachten, Businessplänen und Auswertungen für Banken oder andere Kreditgeber sind häufige Sanierungsrunden und andere Konferenzen in diesem Zusammenhang vorzubereiten und zu begleiten.

Interimsmanagement

Personelle Veränderungen in der Institutsleitung, nicht vorhersehbar oder auch beispielsweise aufgrund von Vorgaben der Aufsicht, machen eine übergangsweise Besetzung von Institutsleiterfunktionen in einem FDI erforderlich. Aufgrund meiner Qualifikation kann ich als von der Aufsicht anerkannter Institutsleiter alle Funktionsbereiche – in Absprache mit dem Auftraggeber – in der Geschäftsleitung eines Finanzdienstleistungsinstituts zeitlich befristet übernehmen.

Beauftragung & Gebühren

Eine Beauftragung kann auf Zeitbasis oder im Rahmen einer festen Kostenvereinbarung für ein konkretes Projekt erfolgen. In beiden Fällen erfolgt eine Auftragsbestätigung mit präziser Listung der zu übernehmenden Tätigkeiten.

Das Zeithonorar beträgt EUR 2.000,00 pro Tag. Das Projekthonorar ist jeweils fix in Bezug auf die Auftragsbestätigung, und wird bei Erweiterung oder Radizierung des einmal vereinbarten Auftragsumfanges jeweils einvernehmlich angepasst.

Bei notwendigerweise anfallenden Reisen werden für eine Übernachtung pauschal EUR 150,00 berechnet, Fahrkilometer mit dem Kfz werden mit EUR 0,70 abgerechnet. Bei Zugreisen werden die Aufwendungen für das Ticket 1. Klasse weiterberechnet.

Meine Vita

1984

Diplom als Volkswirt an der Universität Heidelberg

1985 - 1988

Firmenkundenbetreuer DG Leasing, Frankfurt Außendiensttätigkeit

1988 - 1989

HIG Handels- und Investitions GmbH, Hamburg (Leasinggesellschaft)
Aufbau einer Vertriebsstruktur

1989 - 2009

CONLINK Aviation Leasing GmbH & Co., Hamburg Gründung und Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter, Schwerpunkt Luftfahrzeuge

1990 – heute

CONLINK Leasing GmbH & Co., Hamburg, heute CSS Service Solutions OHG
Gründung und Tätigkeit als Geschäftsführender Gesellschafter, Industriegeschäft

2006 - 2009​

CFB Landmaschinenvermietung GmbH, Metelen Gründung und Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter, Joint Venture zur Vermietung von hochwertigen Landmaschinen​

2008 - 2020

AFG Allgemeine Finanzleasing GmbH, Gräfelfing, heute CANCOM Financial Services GmbH
Akquisition der Gesellschaft und Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter, Schwerpunkt Industriegeschäft, Integration in die CONLINK Gruppe, 2020 Veräußerung der Gesellschaftshülle an den CANCOM-Konzern, München/Augsburg

2009 - 2020

AFS Financial Services GmbH & Co. KG, Seevetal
Gründung, Aufbau und Leitung der Gesellschaft als Geschäftsführer, Schwerpunkt Absatzfinanzierung für den AGRAVIS Konzern
Entwicklung des Fulfillment: Aufbau der Gesellschaft mit Übernahme des gesamten Operating im Rahmen von Dienstleistungsverträgen für den AGRAVIS-Konzern, Münster; Umstrukturierung nach BilMOG, Schaffung von Off-Balance-Struktur mit Gründung dafür notwendiger Holdinggesellschaften

2014 - 2020

CONLINK Fulfillment GmbH, Seevetal
Geschäftsführender Gesellschafter, Erbringungen von Fulfillmentdienstleistungen für Dritte zum Betrieb von Finanzdienstleistungsinstituten nach § 32 KWG; Gründung, Leitung und Betrieb von weiteren zu diesem Zweck erforderlichen oder sinnvollen Servicegesellschaften

2014 - 2020

WM Mobilien Leasing GmbH, Seevetal
Geschäftsführer, Schwerpunkt: Absatzfinanzierung für die Werkstatttechnik und Eigeninvestitionen des WM-Konzerns, Osnabrück in Deutschland Gründung, Aufbau und Leitung der Gesellschaft, Integration der Vertriebsorganisation der WM-Gruppe in die Gesellschaft

2015 - 2020

WM Mobilien Leasing Austria GmbH, Wien
Geschäftsführer, Absatz- und Eigenfinanzierungen der österreichischen Tochtergesellschaft der WM-Gruppe Gründung, Aufbau und Leitung der Gesellschaft nach den nationalen Regelungen für solche Institute

2018 - 2020

ALSO Financial Services GmbH, Seevetal Geschäftsführer, Schwerpunkt: Absatzfinanzierung für den ALSO-Konzern in Deutschland Gründung, Aufbau und Leitung der Gesellschaft für den ALSO-Konzern, Soest; Entkonsolidierung im dortigen Konzern unter IFRS; Entwicklung voll digitaler Abwicklungsstrecken

2019 - 2020

ALSO Financial Services Austria GmbH, Groß Enzersdorf
Geschäftsführer, Schwerpunkt: Absatzfinanzierung der österreichischen Tochtergesellschaft des ALSO-Konzerns Gründung, Aufbau und Leitung der Gesellschaft nach den nationalen Regelungen für solche Institute

2019 - 2020

ALSO Financial Services AG, Zug
Präsident des Verwaltungsrates, Schwerpunkt: Absatzfinanzierung für die schweizer Tochtergesellschaft des ALSO-Konzerns
Gründung, Aufbau und Leitung der Gesellschaft nach den nationalen Regelungen für solche Institute

Kontakt

CSS Service Solutions OHG

Heidjerwinkel 7
21227 Bendestorf